SİYASAL PR

Gürültü Çağında Rıza Üretmek

BÖLÜM 1: Politika PR’ı Nedir, Ne Değildir?

1.1 Propaganda ile iletişim arasındaki sınır: “İkna” mı, “manipülasyon” mu?

1.2 Meşruiyet, güven ve rıza üretimi: Otoriteden ilişkiye geçiş.

1.3 Konumun dili: “Kampanya” (saldırı/umut) ile “Yönetme İletişimi” (savunma/icraat) ayrımı.

BÖLÜM 2: Stratejik Çerçeve ve Oyun Planı

2.1 Hedef: Oy mu, katılım mı, itibar mı, gündem belirlemek mi?

2.2 Kısıtlar: Hukuk, etik, mevcut medya düzeni ve finansman gerçekleri.

2.3 Başarı tanımı: Kazanmak, kaybettirmemek, kilit parti olmak veya yeniden konumlanmak.

BÖLÜM 3: Siyasal Marka ve Kimlik Mimarisi

3.1 Lider markası vs. Parti/Kurum markası: Hangisi lokomotif?

3.2 Kimlik, değerler, semboller ve ritüellerin inşası.

3.3 “Biz kimiz?” cümlesi: Tek cümlelik çekirdek fikir.

3.4 İttifak ve Koalisyon İletişimi: Kendi tabanını küstürmeden ortak hareket etme sanatı.

BÖLÜM 4: Seçmen Segmentasyonu ve Hedefleme

4.1 Kararsızlar, çekirdekler, küskünler ve “sessiz çoğunluk”.

4.2 Duygu haritası: Korku–umut–öfke–utanç–gurur ekseninde seçmen davranışı.

4.3 Mikro hedefleme: Faydası, riski ve “yankı odası” tuzakları.

BÖLÜM 5: Mesaj Stratejisi ve Anlatı Tasarımı

5.1 Büyük hikâye (Narrative) ve onu besleyen alt hikâyeler.

5.2 Mesaj hiyerarşisi: Slogan değil, “kanıtlanabilir vaat” ve “mikro-kanıtlar”.

5.3 “Gündem kurma” ile “gündeme cevap verme” dengesi: Reaktif mi, proaktif mi?

BÖLÜM 6: İçerik Fabrikası

6.1 Konuşma metinleri: Miting, TV ve kapalı salon toplantılarının farklı dilleri.

6.2 Görsel dil: Fotoğrafın gücü, kısa video, Reels/TikTok mantığı.

6.3 Zamanlama: Haber döngüsü, kriz döngüsü ve seçmenin duygu döngüsü.

BÖLÜM 7: Medya İlişkileri ve Gündem Yönetimi

7.1 Röportaj stratejisi: Soru setleri, köprüleme (bridging) ve çerçeveleme teknikleri.

7.2 TV tartışması: Hazırlık, prova ve rakibi kilitleyen “tek cümlelik kazık”.

7.3 Yerel medya ve saha basını: Görünmez gücün yönetimi.

BÖLÜM 8: Dijital Saha ve Topluluk Yönetimi

8.1 Organik topluluk mu, performans reklamı mı? Bütçe verimliliği.

8.2 Gönüllü ağları ve dijital kapı çalma stratejileri.

8.3 Yorum/linç/bot şüphesi: Dijital kriz yönetim protokolü.

BÖLÜM 9: Kriz İletişimi ve Saldırı Savunması

9.1 Skandal, yalanlama, belge sızıntısı, montaj ve deepfake saldırıları.

9.2 “Hız mı, doğruluk mu?” ikilemini yöneten mekanizma.

9.3 Karşı taraf saldırısı: Cevap vermek, görmezden gelmek veya ters çevirmek (Judo taktiği).

BÖLÜM 10: Dezenformasyonla Mücadele ve Gerçeklik İnşası

10.1 Doğrulama hattı, kanıt paketleri ve hızlı açıklama şablonları.

10.2 “Yanlış bilgi” ile “yanlış çerçeve” ayrımı: Neye cevap verilmeli?

10.3 Güven mimarisi: Uzmanlar, kanaat önderleri ve yerel aktörlerin referansı.

BÖLÜM 11: Saha İletişimi ve İnsan Faktörü

11.1 Klasik temas: Kapı çalışması, esnaf, mahalle, öğrenci, sendika.

11.2 Etkinlik tasarımı: Sosyal medyada paylaşılacak fotoğrafı üreten saha kurgusu.

11.3 Adayın “İnsan” Tarafı: Biyolojik/psikolojik dayanıklılık, uyku yönetimi ve tükenmişlik (burnout) tedbirleri.

11.4 Davranış protokolü: Aday ve ekip için küçük hataların büyük bedelleri.

BÖLÜM 12: Ölçüm, Veri ve Performans

12.1 Anket okuma sanatının karanlık tarafı: Manipülasyonu ve yanılgıyı sezmek.

12.2 Mesaj testi, duygu analizi, share of voice (konuşulma payı).

12.3 KPI motoru: Haftalık raporlar, karar ritmi ve pivot (yön değiştirme) mekanizması.

BÖLÜM 13: Etik, Hukuk, Sınırlar ve “Kirli Eller” Sorunu

13.1 Siyasal iletişimde etik kırılmalar: Kazanmak için nerede duracağız?

13.2 Nefret söylemi, hedef gösterme, manipülasyon ve çocukların kullanımı.

13.3 Uzun vadeli itibar: Seçim kazanıp “devlet adamı” kimliğini kaybetmemek.

BÖLÜM 14: Kampanya Organizasyonu

14.1 War room (Savaş odası), sözcüler, içerik ekibi, saha ve veri masası kurgusu.

14.2 Yetki matrisi: Kim neyi onaylar, kriz anında kim konuşur?

14.3 Bütçe ve kaynak tahsisi: “En çok ses getiren”e değil “en çok işe yarayan”a yatırım.

BÖLÜM 15: Seçim Gecesi ve Sonrası

15.1 Zafer iletişimi: Kapsayıcılık, ton ve ilk 24 saatin yönetimi.

15.2 Yenilgi iletişimi: Geleceği ve liderliği kurtaran konuşma.

15.3 Yönetim iletişimine geçiş: Kampanya dilini (sloganları) bırakıp icraat diline geçmek.

BÖLÜM 16: Yapay Zekâ ile Politik İletişim

16.1 Fırsat: Hızlandırır, veriyi işler ama bir “hakikat borcu” doğurur.

16.2 Kullanım alanları: İçerik üretimi, soru seti, kriz simülasyonu, konuşma provası.

16.3 Riskler: Halüsinasyon, sahte alıntı, telif, deepfake ve güven erozyonu.

Saha Notları ve Çözüm Anahtarları